Agiler Sprint in den Tag - online

Die Veranstaltung bietet einen ersten Überblick über Methoden und Anwendungsbereiche aus der agilen Arbeit. Nach einem Input zum jeweiligen thematischen Schwerpunkt folgt eine kurze ergänzende praktische Arbeitseinheit zum Ausprobieren. Zur Vertiefung der jeweiligen Themenschwerpunkte bieten sich die weiteren Veranstaltungen im Bereich New Work an (Kapitel 11.100 und 31.100).

Alle Beschäftigte

Work-in-progress 1: Das agile Konzept

• Einführung in das agile Konzept: Woher kommt es? Warum ist es für die Verwaltung von Interesse?
• Mindset: Werte und Prinzipien
• Aktiv: Themen entdecken, die agil(er) bearbeitet werden könnten

Work-in-progress 2: Methoden und Workhacks

• Kurzeinführung Kanban
• Scrum erklärt
• Input zu DesignThinking
• Aktiv: Kanban ausprobieren

Work-in-progress 3: Agil im Team

• Wie kann im Team agiler zusammengearbeitet werden?
• Wie gelingt mehr Selbstorganisation und Selbststeuerung?
• Kennenlernen nützlicher Tools: TeamCanvas, Retrospektiven
• Aktiv: z. B. eine Retro vorbereiten oder Moving Motivators „spielen“

Work-in-progress 4: Agil(er) führen

• Was unterscheidet die klassische von der agileren Führung?
• Die Sache mit den sich selbst steuernden Teams
• Welche Rolle hat dann eine Führungskraft?
• Wie kann eine Führungskraft auf den agileren Weg bringen?
• Aktiv: z. B. Fragebogen oder Delegationspoker

Work-in-progress 5: Lean Coffee

• Den Abschluss bildet ein LeanCoffee. Hier werden abschließend nochmals Fragen und Themen gesammelt und gemeinsam diskutiert.

Seminarzeiten: 08:00 Uhr bis 09.30 Uhr

5x1,5 Stunden