Interkulturelle Führungsstrategien und Diversity Management

Hauptziel des Seminars ist die Sensibilisierung der Führungskräfte für unterschiedliche kulturelle Hintergründe der Beschäftigten und das Erkennen von sich daraus ergebenden Chancen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• schärfen ihr Bewusstsein für eigene Verhaltensweisen und für ihre Vorbildfunktion, die insbesondere im öffentlichen Dienst von herausgehobener Bedeutung ist und fördern die Toleranz in ihren Teams
• erkennen, wie in gemischten Teams Missverständnisse und Vorbehalte abgebaut werden können, die sich z. B. aus dem Zusammentreffen unterschiedlicher Generationen, Glaubenssätzen, Kulturen, Herkünften oder sexueller Orientierungen ergeben
• lernen, wie eine erfolgreiche Integration der neuen Vielfalt in vorhandenen Teams und Strukturen gelingt.

Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.1 sowie Beschäftigte der Entgeltgruppen 9b bis 12 und Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.2 sowie Beschäftigte ab der Entgeltgruppe 13

• Dimensionen von Vielfalt gem. AGG
• Dimensionen ethnischer Zugehörigkeit, Religion und Weltanschauung
• Vielfalt und Führung
• Interkulturelle Kompetenz als Handlungskompetenz

1 Tag