Themenwerkstatt: Führung in Balance. Selbst- und Mitarbeitendenführung in belastenden Zeiten

In den letzten Jahren waren Führungskräfte vor die Herausforderung gestellt, immer komplexer werdende Aufgaben und Problemlagen mit weniger Ressourcen zu bewältigen. Auch die kommende Zeit wird durch tiefgreifende Transformationen, Einsparungsmaßnahmen und ein damit verbundenes hohes Arbeitspensum geprägt sein. Dies geht nicht spurlos an Mitarbeitenden und Führungskräften vorbei.

In dieser Themenwerkstatt reflektieren Sie Ihre persönlichen Stärken und Strategien zur Selbstführung in beruflichen Belastungssituationen, Sie erkennen Belastungssituationen Ihrer Mitarbeitenden, verfügen über Handlungsmöglichkeiten zum Umgang aus der Führungsrolle und lernen Ansätze und Methoden zur Förderung eines gesunden und gleichzeitig leistungsorientierten Klimas im Team kennen.

Der kollegiale Austausch mit anderen Führungskräften ermöglicht eine Perspektiverweiterung und Vernetzung.

Erfahrene Führungskräfte

Themenwerkstatt: Führung in Balance Selbst- und Mitarbeiterführung in belastenden Zeiten

In den letzten Jahren waren Führungskräfte vor die Herausforderung gestellt, immer komplexer werdende Aufgaben und Problemlagen mit weniger Ressourcen zu bewältigen. Auch die kommende Zeit wird durch tiefgreifende Transformationen, Einsparungsmaßnahmen und ein damit verbundenes hohes Arbeitspensum geprägt sein. Dies geht nicht spurlos an Mitarbeitenden und Führungskräften vorbei.

In dieser Themenwerkstatt reflektieren Sie Ihre persönlichen Stärken und Strategien zur Selbstführung in beruflichen Belastungssituationen, Sie erkennen Belastungssituationen Ihrer Mitarbeitenden, verfügen über Handlungsmöglichkeiten zum Umgang aus der Führungsrolle und lernen Ansätze und Methoden zur Förderung eines gesunden und gleichzeitig leistungsorientierten Klimas im Team kennen.

Der kollegiale Austausch mit anderen Führungskräften ermöglicht eine Perspektiverweiterung und Vernetzung.

Mögliche Themenfelder

Selbstführung in belastenden Situationen

• Stressentstehung und Copingstrategien
• Die eigenen Ressourcen und Potenziale in den Blick nehmen
  • Stressverstärkende Gedanken und innere Glaubenssätze bewältigen
  • Vorbildfunktion im Hinblick auf die Work-Life-Balance

Die Gesundheit der Mitarbeitenden im Blick behalten

• Rolle, Aufgaben und Grenzen von Führung in belastenden Situationen
• die Sandwichposition
• Wie erkenne ich Belastungen bei meinen Mitarbeitenden auch im Home Office?
• Wie führe ich Fürsorgegespräche?
• Weitere Handlungsmöglichkeiten

Als Team gemeinsam Herausforderungen bewältigen

• Was macht eine stärkende Teamkultur aus?
• Psychologische Sicherheit im Team gestalten
• Steuerung der Aufgaben und Arbeitsorganisation

Die Lern- und Beratungsbedarfe werden zum Start der Themenwerkstatt durch eine Bedarfsanalyse ermittelt. Darauf wird ein abgestimmtes Programm erstellt, das sich im Verlauf der Termine flexibel weiterentwickelt. Die Moderatorin bereitet für jeden Thementag einen Impulsvortrag zum Start in das jeweilige Schwerpunktthema vor. Die Teilnehmenden haben in jedem Modul die Möglichkeit, sich mit persönlichen Fragestellungen und Anliegen aus der Führungspraxis einzubringen.

Dieses Seminar ist für alle Teilnehmenden kostenpflichtig.

4x1 Tag