Zur starken Führungspersönlichkeit werden, durch das Konzept Self Leadership

Manchmal stehen wir Menschen uns selbst im Weg. Wir haben ein Ziel, doch unser Handeln bringt uns eher weg davon. Oder wir wirken nicht so auf ein Gegenüber, wie wir das gerne hätten. Wer sich selbst und seine Persönlichkeitsanteile besser kennt, kann klarer kommunizieren und besser führen. Darum geht es beim Self Leadership: Sich in ein persönliches Gleichgewicht zu bringen, um für sich selbst und die Zusammenarbeit mit anderen zu profitieren.

Die eigenen Gewohnheiten im Denken und Verhalten sowie ihre Aus- und Nebenwirkungen werden bewusst hinterfragt, und gewünschte Veränderungen eingeleitet. Dazu werden wegweisende Erkenntnisse der modernen Psychologie und Hirnforschung anschaulich vermittelt.

Die Teilnehmenden lernen vielfach bewährte Methoden kennen, sich ihrer selbst bewusster zu sein und die Fähigkeit zur Selbst-Steuerung zu erweitern. Wege werden aufgezeigt, komplexe Situationen gut zu bewältigen, widersprüchliche Anforderungen und Interessen besser in Einklang zu bringen und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Die vorgestellten Übungen können später selbstständig angewendet werden. Sie fördern die innere Stabilität, Potentialentfaltung sowie Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• kennen ihre automatischen Reaktionen und können diese frühzeitig erkennen
• können sich selbst gut wahrnehmen und achtsam mit sich umgehen
• kennen ihr eigenes inneres Team
• kennen die Parameter, um tragfähige Entscheidungen treffen zu können
• können besser mit Konflikten und Blockaden umgehen.

Führungskräfte der Laufbahngruppe 2.2 (ab EG 13)

• Automatische Reaktionen erforschen und ein Frühwarnsystem für Reaktivität entwickeln
• Achtsamkeit und Selbstwahrnehmung
• Was ist mein inneres Team und wie funktioniert es?
• Optimale Selbstführung und die innere Führungsposition
• Tragfähige Entscheidungen treffen
• Besserer Umgang mit Konflikten und Blockaden

2 Tage