Personalentwicklung als Führungsaufgabe- behördenspezifisch

Im Rahmen des demografischen Wandels nimmt die Bedeutung der Personalentwicklung mit all ihren Facetten weiter zu. In den Organisationseinheiten haben Führungskräfte die Verantwortung – auch für die Personalentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In vielen Behörden und Einrichtungen entstehen zudem aktuell Personalentwicklungskonzepte.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• lernen die wesentlichen Instrumente der Personalentwicklung aus der Perspektive der Führungskraft kennen
• reflektieren ihre Rolle als Führungskraft bei der Umsetzung von Personalentwicklungsinstrumenten
• setzen sich mit den Möglichkeiten der aktiven Förderung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auseinander
• nutzen Personalentwicklungskonzepte als Orientierungsrahmen für nachhaltige Strategien.

Führungskräfte der Laufbahngruppen 2.1 (EG 9b-12) und 2.2 (ab EG 13)

• Bedeutung von Personalentwicklung (PE) und der Einfluss auf den eigenen Arbeitsbereich
• Ziele und Instrumente der PE und deren Nutzung im Rahmen von Führungsaufgaben
• Besondere Bedeutung der PE in Zeiten demografischen Wandels
• Verantwortung der Führungskraft bei der PE
• Fortbildung und Qualifizierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Vertiefung ausgewählter, aktueller Instrumente und Themenfelder
• Personalentwicklungskonzepte als Orientierungsrahmen

Dieses Seminar bieten wir nur auf Nachfrage Ihrer Behörde an. Bei Interesse an diesem Angebot wenden Sie sich bitte an Ihre Fortbildungsstelle.

2 Tage